Gestion de  projet informatique
 
 
  DURÉE : 3 jours
  DATES : 3-5 novembre 2014
26-28 janvier 2015
16-18 mars 2015
27-29 mai 2015
27-29 septembre 2015
7-9 décembre 2015
     
  LIEU :
PRIX :
PARIS
2750,00€ NET
 
  Contenu de formation
 
 
  Objectifs de formation
Programme de formation
Méthodes pédagogiques
Didacticiel du participant
Organisation du séminaire
 
 
  Contact LCA Performances Ltd
 
 
 
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris
Tél. :
Fax :
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88
lcaperformances@wanadoo.fr
 
 


 

 




 

Gestion de projet informatique


Gestion de projet informatique : comment planifier la gestion de projet informatique et suivre sa progression à chaque étape de réalisation ?

Si votre mission consiste à encadrer une équipe de projet informatique, cette formation est conçue pour vous. Elle vous permet d’acquérir des techniques d’organisation et de management pour mener avec efficacité la gestion de projet informatique en respectant les délais, le budget imparti et la performance attendue par l'entreprise. Cette formation gestion de projet informatique vous permet de déployer un savoir faire convaincant et une méthodologie pour exceller dans la gestion de projet informatique avec une efficacité optimale.

Vous saurez également communiquer à votre équipe la motivation nécessaire pour atteindre les meilleurs résultats. Vous saurez définir les axes de progrès nécessaires pour aller de l’avant, adapter les ressources aux enjeux, et choisir les solutions les plus adaptées avec une justesse exceptionnelle. Vous allez acquérir ces compétences dans cette formation gestion de projet informatique. Elle vous donnera les clefs d’une analyse pertinente de la situation, selon 3 axes déterminants : l’axe organisationnel, l’axe managérial, l’axe développement des compétences de votre équipe dans le domaine de la gestion de projet informatique.
Ici, vous trouverez les méthodes et les outils les plus innovants pour apporter des réponses à ces questions :

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Comment évaluer avec précision les charges, les délais, les coûts de réalisation et assurer avec efficacité le passage en production ?

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Quelle stratégie de communication déployer pour faire adhérer tous les acteurs de l'entreprise au projet informatique ?

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Quelles sont les grandes problématiques et les incidences spécifique des nouvelles technologies sur la gestion de projet informatique ?

  o

Comment planifier et suivre la gestion de projet informatique et suivre sa progression à chaque étape de réalisation ?

Elle vous permettra d’être un interlocuteur privilégié de votre direction grâce à votre expertise. Et face aux défis lancés,  vous saurez entraîner les autres et partager avec eux les plaisirs de la réussite. Durant ce séminaire gestion de projet informatique, vous allez mettre en pratique toutes ces méthodes et les techniques pour pour renforcer votre leadership de chef de projet. Vous bénéficiez d'une pédagogie innovante à tous les stades de la gestion de projet informatique : spécification d'objectifs, analyse des besoins, analyse fonctionnelle, maîtrise de déploiement d'un système d'organisation et de gestion de projet informatique dans sa globalité.

Savoir quel « style de management de projet informatique » va vous apporter une efficacité optimale par rapport à vos objectifs, quelles méthodes et stratégies d’intervention auront les meilleurs effets sur l’efficience recherchée  qui vous permettront d'affirmer une expertise reconnue. Ces techniques sont intégrées dans un processus méthodologique complet, un système de gestion de projet informatique adapté à votre mission et à vos objectifs.

Que vous soyez un
futur chef de projet informatique ou chefs de projet expérimenté, responsables d'application, consultant informatique, directeur de service informatique, au cours de cette formation gestion de projet informatique vous approfondirez vos compétences en matière d'optimisation des ressources technologiques et financières.

 

 




 

Objectifs du séminaire gestion de projet informatique

Ce séminaire gestion de projet informatique vous permet d’acquérir des techniques d’organisation et de management pour mener avec efficacité les projets informatiques qui vous sont confiés en respectant les délais, le budget imparti et la performance attendue par l'entreprise.

 
Voici les objectifs que cette formation gestion de projet informatique :
 
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Affirmer son leadership de manager de projet et instaurer une relation de maître d’ouvrage tout au long du processus de gestion de projet informatique.

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Identifier les activités propres à chacune des phases de développement d’un système informatique et choisir l'organisation la mieux adaptée à la gestion de projet informatique.

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Évaluer avec précision les charges, les délais, les coûts de réalisation et disposer d’une méthodologie pour aborder les travaux préparatoires au développement et de la gestion de projet informatique.

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Disposer d’une méthodologie pour élaborer une stratégie de développement informatique et mettre en place une communication afin de créer une adhésion au projet, par tous les acteurs de l'entreprise.

o

Disposer d’une méthodologie pour assurer la planification et la mise en œuvre de la qualité en la transformant progressivement en processus opérationnel intégré à la gestion de projet informatique.

o

Élaborer un planning de projet informatique permettant de suivre en temps réel la réalisation de projet informatique et prendre des mesures correctives pour éviter les dérives.

o

Disposer d’une méthodologie de gestion de projet informatique qui intègre les incidences des nouvelles technologies dans le processus fonctionnel du projet.

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S'approprier d’une méthodologie de management des équipes de sous-traitants tout au long de la gestion de projet informatique et atteindre les objectifs de qualité.

o

Accompagner les managers opérationnels de l’entreprise dans l'appropriation de nouveaux savoir faire technologique et dans la maîtrise des impactes des changements induits.


Cette formation gestion de projet informatique s’appuie sur trois leviers stratégiques : le leadership de chef de projet informatique qui doit être adapté au travail en équipe multidisciplinaire, l’organisation du projet, qui doit faciliter le fonctionnement efficace de gestion de projet informatique et les méthodes qui permettent de gérer, la qualité, les coûts, les délais d’exécution et les problèmes collatéraux liés au projet.

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Programme formation gestion de projet informatique

I. La définition du projet informatique


Il s'agit de concevoir les différentes étapes de la gestion de projet informatique en incluant les outils nécessaires pour sa réalisation. A l’issue de cette séquence, vous serez en mesure d’en déterminer la faisabilité d'un projet informatique, identifier ses impacts et calibrer sa dimension par rapport aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Il s'agit notamment de réaliser :
 

o

La définition de véritable notion de gestion de projet informatique au sein de votre entreprise, face à des enjeux de réactivité, de flexibilité, de performance,

o

Les démarches et les processus élémentaires, d’identification de l’organigramme des tâches et des ressources de l’équipe de projet informatique,

o

Le rappel des principes fondamentaux de gestion de projet informatique : la définition de l’architecture de projet informatique, les activités, les charges, les délais et les ressources,

o

Les critères des cahiers des charges, les éléments fondamentaux de la gestion de projet informatique,

o

La description générale des fonctionnalités en conformité avec la charte des besoins des utilisateurs et le recensement des moyens par rapport aux enjeux, cahier des charges, analyse des risques,

o

Les phases du cycle de développement d’un système informatique : spécification, conception, réalisation, intégration, installation, mise en service,

o

Les phases du cycle de vie d’un système informatique : études préliminaires, développement, exploitation et maintenance, conditions de lancement, choix stratégiques, résultats à atteindre,

o

L’approche financière du projet informatique : coûts de conception, de réalisation, de migration, la validation, l’audit et la résolution de problèmes, le suivi des actions correctives,

o

La bibliographie des livres de référence, des sites web à consulter et documents techniques à disposer dans sa bibliothèque de chef de projet informatique.


Au cours de cette session gestion de projet informatique, les participants travaillent autour des étapes clés de la gestion de projet informatique. Cette séquence permet de développer les compétences méthodologiques adaptées à la gestion de projet informatique.



 
II. L'organisation et la gestion de projet informatique


A cette étape de formation, chaque participant s'approprie du processus de l’ingénierie de gestion de projet informatique en l’appliquant au contexte de son propre organisation. La conception méthodologique et organisationnelle de votre projet est complété par un choix optimisé des outils les plus performants. Votre architecture de gestion de projet informatique est validée avec les consultants LCA Performances Ltd.
 

o

La définition des instances de pilotage : les rôles, le mode de fonctionnement et les règles de communication entre les différents acteurs impliqués dans la gestion de projet informatique,

o

Les modes de développement utilisables en fonction des caractéristiques du projet et du système à réaliser : nouveau développement ou re-ingénierie,

o

Les qualités et les compétences requises du chef de projet : les activités et les rôles respectifs du chef de projet informatique et du chef de projet utilisateur,

o

Le cadre du projet : définition du résultat attendu, solution technique envisagée, budget, délais, moyens humains et matériels disponibles, contraintes à respecter, enjeux, difficultés et risques,

o

L’organisation générale du projet : stratégie de développement, phases et étapes du projet, méthodologie générale, produits à réaliser, acteurs, structure du budget,

o

L’organisation opérationnelle du projet et la rédaction du plan de développement : système de pilotage, équipes, méthodes, procédures et outils,

o

Les perspectives d’évolution des différents métiers en tant que conséquence de la mise en oeuvre de projet informatique et leur impact sur l’organisation de l'entreprise.


Cette séquence intègre un rappel sur les outils nécessaires à la conception et à la gestion de projet informatique. Le projet est construit sur le modèle fonctionnel tel qu’il pourrait être présente à la Direction Générale pour la validation définitive. Des modèles de projets sont fournis au cours de ce stage. Leur adaptation aux cas spécifiques des stagiaires est analysée et traitée en groupe.



 
III. La planification opérationnelle de la gestion de projet informatique


Au cours de ce stage, les participants abordent successivement les étapes du lancement d’un projet en vue d’examiner l’ensemble des éléments à prendre en compte dans sa planification. Cette phase de la gestion de projet informatique permet également d'acquérir la maîtrise des techniques d’organisation dynamique des projets et les appliquer de façon motivante dans une équipe pluridisciplinaire de projet informatique.
 

o

Les conditions de réussite de la planification : les guides de planification, les règles et standards, les procédures, les outils et les logiciels,

o

La planification d’un projet informatique : le cycle de la planification, l'inventaire des tâches, des charges et des contraintes de dépendance,

o

Les techniques de planification et les différents plannings assurant la transformation de projet informatique en sous-projets, plans d'action, plans de charge des ressources, chemin critique,

o

Les notions de la méthodologie de planification de projet informatique et de suivi de l’avancement physique des actions en cours, les outils de l’analyse des écarts et d'actions correctives,

o

L'analyse multicritères, la matrice de pondération des risques, concernant les phases sensibles de la gestion de projet informatique,

o

La mise au point d’un dispositif de remontée des informations pour communiquer efficacement avec le planning tout au long de cycle de la gestion de projet informatique,

o

L’articulation du projet informatique autour cinq critères fondamentaux de performance : qualité, coûts, délais, compétences, synergie,

o

L’élaboration de tableaux de bord basés sur les indicateurs de contrôle des ressources, des coûts et du contrôle de qualité des opérations, de management des risques.


Votre système d’organisation actuel doit permettre un fonctionnement fluide et efficace de la gestion de projet informatique afin de permettre l’émergence des comportements professionnels propices au travail en équipe de projet. L’action pédagogique est centrée simultanément sur les outils, sur les méthodes et les attitudes professionnelles appliquées à la gestion de projet informatique.



 
IV. La gestion de la qualité d'un projet informatique


Il s'agit de maîtriser les principaux rôles de la gestion de qualité nécessaires à la conduite des projets de changement informatiques et des améliorations, permettant de faire levier sur les objectifs opérationnels à chaque phase du projet. Ils allient une démarche conceptuelle et méthodologique claire et rigoureuse de transformation progressive de la qualité en processus.
 

o

Les principaux critères de qualité dans un projet informatique : qualité des produits et qualité des processus,

o

L'assurance qualité d’un projet informatique : le plan qualité, l'organisation, la démarche, les outils, la configuration,  les procédures, la documentation, les méthodes,

o

Le suivi et le contrôle qualité dans un projet informatique : vérification et validation des processus, vérification et validation des produits,

o

La gestion des risques dans un projet informatique : les différents types de risques, probabilités d’apparition, conséquences possibles, mesures pour la maîtrise des risques,

o

Comment transformer progressivement le management de la qualité des processus ?

o

La planification et la mise en œuvre de la qualité, des données en entrée aux données de sortie en passant par les outils et techniques ?

o

Les dispositions générales du manuel qualité et la mise en place d’un plan d’assurance qualité : les outils d’analyse de la qualité,

o

Comment manager et motiver l'équipe de projet informatique pour atteindre les objectifs de qualité ?


Au cours de ce stage, les participants vont s'approprier d'une approche dynamique de management de la qualité appliquée à la gestion de projet informatique, notamment par l'intégration des principes de la normalisation dans le domaine informatique. Au travers d’un grand nombre d’exemples pratiques, ils acquièrent également une méthode pour concevoir et mettre en place un système d'assurance et de contrôle qualité d’un projet informatique.



 
V. Le management d'une équipe de projet informatique


A la fin de ce module gestion de projet informatique, vous serez en mesure de déployer votre leadership pour manager avec efficacité le processus dynamique de votre équipe de projet informatique et d’intervenir de façon efficace pour centrer leur action sur leurs objectifs de développement.
Toutes ces méthodes vont s'intégrer dans votre nouvelle pratique de management d'une équipe de projet informatique.
 

o

Le management d’un projet de développement informatique : organisation et animation de l’équipe de projet, relations maîtrise d’ouvrage - maîtrise d’œuvre, relations avec les acteurs du projet,

o

L’intégration d’une méthodologie spécifique à la gestion de projet informatique : rôle, responsabilités et moyens, fonctions et activités du maître d’œuvre,

o

Le processus de la gestion de projet informatique, la structure des principales étapes, la définition des plans d'action individuels et d'équipe de projet,

o

Le projet informatique classique et le projet internet : quelles différences, quelles conséquences sur le système organisationnel de l'entreprise et comment créer une cohérence fonctionnelle ?

o

Les compétences de base à réunir au sein d'une équipe pluridisciplinaire : ingénieurs concepteurs, développeurs, managers opérationnels, webmaster, chargés de communication, informaticiens,

o

L’entraînement intensif axé sur l’affirmation de son leadership de manager de projet informatique, sous forme positive et constructive,

o

La préparation à la maîtrise des rencontres difficiles dont les cas pratiques proviennent du contexte de la gestion de projets informatique,

o

Comment accompagner les responsables opérationnels de l'entreprise afin qu'ils puissent atteindre le niveau de compétence fonctionnelles requises afin de les intégrer dans leurs propres équipes ?


Ainsi, chacun pourra intervenir efficacement sur l’ensemble des situations ou d'interactions  relationnelles, technologiques et organisationnelles lors de la gestion de projet informatique. Il s'agit d'une
une synthèse structurée de l'ensemble des méthodes, des techniques actuellement disponibles, complétés par un dispositif des méthodes de leur mise en place.

 
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Organisation du séminaire gestion de projet informatique

Une concentration permanente, une participation active au séminaire gestion de projet informatique pendant près de sept heures par jour, constituent une implication importante, que l'on ne peut se permettre d'entraver par un confort insuffisant et des conditions matérielles précaires. Notre organisation prend en charge les aspects matériels tels que : les repas et les petits déjeuners qui favorisent la convivialité, ainsi que notre choix systématique de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de cette session formation gestion de projet informatique est de 3 jours.

 
Dates de prochaines sessions gestion de projet informatique :

  Paris les : 3-5 novembre 2014
 Paris les : 26-28 janvier 2015
 Paris les : 16-18 mars 2015
 Paris les : 27-29 mai 2015
 Paris les : 27-29 septembre 2015
 Paris les : 7-9 décembre 2015
  Salle de séminaire gestion de projet informatique
 

Les sessions gestion de projet informatique se déroulent à Paris. L'information concernant les lieux de leurs déroulement est communiqué aux participants dès leur inscription effective. Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre de stagiaires inscrits à ce séminaire gestion de projet informatique est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé.

Les formations débutent à 9 heures et se terminent entre 17 et 18 heures. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de stage 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant autour d'un café.
 

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Méthodes pédagogiques : gestion de projet informatique

La formation gestion de projet informatique propose un dispositif complet de méthodes dont l'intégration s'acquiert par des simulations en situations réelles. Vos objectifs professionnels feront l’objet de travaux personnalisés pendant le séminaire gestion de projet informatique et serviront d'appui aux thèmes développées.

Il s’agit d'utiliser votre situation actuelle comme base évolutive vers l’intégration des techniques de
gestion de projet informatique. La formation gestion de projet informatique se déroule en Training-Group. Le processus pédagogique est adaptée à vos objectifs, les dossiers personnels, les fiches de travail et de progression. Le parcours formation gestion de projet informatique est déployé en trois phases :

 

Avant le séminaire
Avant le séminaire, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires à la formation gestion de projet informatique. Il s’agit des travaux préparatoires qui vont vous permettre :

 
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D’accéder aux synthèses des contenus pédagogiques, rassembler les ressources, identifier les objectifs de développement et préparer votre formation à la gestion de projet informatique.

o

D’effectuer le diagnostic de vos compétences existantes en matière de gestion de projet informatique.

o

De se mettre en phase avec les objectifs pédagogiques permettant une appropriation optimale des contenus pendant le séminaire gestion de projet informatique.

o

De communiquer au consultant formateur les synthèses de vos travaux préparatoires.

 

Pendant le séminaire
Le processus pédagogique de la formation gestion de projet informatique est adapté à votre contexte professionnel et à vos objectifs, afin d’optimiser l'intégration de nouvelles compétences en matière de gestion de projet informatique.

 
o

Appropriation des contenus de gestion de projet informatique par des mises en situation réelle,

o

Méthode fondée sur une dynamique interactive reliant les connaissances, les compétences et vos objectifs de compétences qui vous sont spécifiques,

o

Développement d’une approche personnalisée visant à optimiser vos compétences en matière de gestion de projet informatique,

o

De plus, vous mettrez au point, votre plan d’action de progrès professionnel.

 

Après le séminaire
Avant la fin du stage gestion de projet informatique, vous développerez vos plans d'action de progrès qui se traduisent par la mise en application de nouveaux acquis dans votre contexte professionnel. Cette action est suivie par des actions de télécoaching personnalisé sur demande.

 
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Cette formation gestion de projet informatique s'appuie sur les résultats d'évaluation, de la mise en application des acquis du séminaire, qui est effectuée par le stagiaire et communiquée au consultant intervenant 2 mois après le séminaire.

o

La mise en place d'un télécoaching individuel, basé sur un dispositif d’accompagnement associant l'action de télécoaching et vidéo conférences.

o

Les plans d’action constituent la base des opérations de télécoaching individuel, centrés sur la mise en application de nouvelles compétences en matière de gestion de projet informatique est réalisé, environ 3 à 6 mois après le stage.

 

Le bilan des performances s’effectue 6 mois après la session gestion de projet informatique pour s'assurer que la démarche a bien été appliquée par les stagiaires et intégrée dans leur pratique professionnelle.

 
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Support pédagogique gestion de projet informatique
 

La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de notre prestation gestion de projet informatique. Elle vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes du séminaire. Elle constitue un dossier de référence sur ce stage gestion de projet informatique.

Voilà pourquoi les supports pédagogiques qui vous seront remis lors de ce séminaire contiennent entre 200 et 300 pages. Il s'agit des fondements de chaque apport, issu des recherches et des pratiques formalisées par les consultants LCA Performances Ltd.

L'ingénierie de formation
gestion de projet informatique, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères des performances techniques et des succès obtenus par les stagiaires et leurs entreprises. L'efficacité des outils pédagogiques ainsi construits se focalise sur plusieurs niveaux :

 
> Ils contiennent toutes les techniques apprises pendant le stage gestion de projet informatique ainsi que les bases organisationnelles et méthodologiques du séminaire,
>

Ils sont le fil conducteur du parcours de cette formation gestion de projet informatique,

>

Ils constituent repères, ressources et ouvertures pour appliquer avec efficacité chacune de ces techniques,

>

Ils servent de « référentiel opératoire » pour la réalisation des travaux de mise en œuvre des nouvelles compétences en matière de gestion de projet informatique,

>

Ils contiennent également un tableau de bord de mise en œuvre de vos plans d’action de progrès dès la fin du stage gestion de projet informatique.

 

C'est avec clarté et simplicité que cette formation gestion de projet informatique vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences qui vous ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas, elle va préparer votre parcours aux opportunités à saisir, dont le talent que vous possédez déjà. Cette formation gestion de projet informatique peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos potentialités et de trouver, avec le consultant, des solutions à vos attentes professionnelles spécifiques.

 
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Modalités d'inscription gestion de projet informatique

Une convention de formation gestion de projet informatique est établie par l'organisme de formation LCA Performances, enregistré auprès de la Direction Régionale de la Formation Professionnelle d'Ile de France sous le numéro 11753415275.

La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.

L'attestation de présence, vous sera adressée après le stage formation gestion de projet informatique. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette action de formation. Vous recevez également une attestation de stage certifiant que vous avez suivi le programme de ce séminaire gestion de projet informatique.

En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session formation gestion de projet informatique à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.

Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début du stage, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix du stage.

En cas d'abandon ou d'absence d'un participant en cours de stage gestion de projet informatique, le stage sera facturé en totalité.

Dans le cas de force majeure, l'organisme de formation se réserve le droit d'ajourner ce stage, au plus tard une semaine avant la date prévue. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.

Toute inscription à une session gestion de projet informatique est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le cas où la formation est prise en charge directement par un organisme paritaire collecteur.

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